Met een groslijst-systematiek kunt u eenvoudig voldoen aan uw motivatieverplichting uit de Aanbestedingswet 2012. Maar hoe stelt u zo’n systematiek praktisch op? En waar moet u wel en waar niet op letten?
Met een groslijstsystematiek bepaalt u de manier waarop u bedrijven voor onderhandse aanbestedingen gaat selecteren. Maar weet u hoe u zo’n systematiek opzet? En waar u in de praktijk op moet letten? Onze expert, Leen Valk, heeft voor u de 5 grootste valkuilen op een rij gezet. En geeft u tips om ze te voorkomen. In deze mail valkuil en tip 3
Sinds de introductie van de nieuwe Aanbestedingswet overweegt meer dan 80% van de aanbesteders groslijsten en prestatiemeten in te voeren. Vraag is hoe u hiervoor een goede systematiek opzet. En wat u wel en vooral niet moet doen.
Voor elke aanbestedende dienst is een slimme groslijst-systematiek voor onderhandse aanbestedingen een ultieme manier om kwalitatief goed werk te krijgen, lokale MKB-ondernemers te laten excelleren en organisatiedoelstellingen zoals SROI op een eenvoudige en effectieve manier te stimuleren.
